莫非定律

阿德

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維基百科這樣講.[凡是可能出錯的事就一定會出錯].
但這橋段較常安排在好萊塢電影之中.
日常生活多是如此體驗[越不希望發生的事.總感覺越會發生.]
超市結帳排隊的行列.總是自己這排最拖最慢.
車道中切來切去.總是自己這排最塞最堵.
[人們界定的負向事件.會因意識關注而有發生機率提高的傾向.]
故常用諺語即有[人生不如意事十常八九].對應鮮活.
5 v% s; Q( z6 S9 y6 M. ~, k: f4 ]
7 o: `- F+ l# j2 i" _原本我認為這是敏感度的問題.
; H& c3 e! \% X( |6 M# t3 D不討喜的事件發生了.記憶力.深刻度.自然是比順心事來得濃烈.
所謂機率較高云云.應屬錯覺.
9 a/ W- ?. ~+ O# L7 a( T) a# D但幾年前作了場數據統計.發現實況並非如此一廂情願.
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* ]* v, E7 O  I/ K彼時在外商公司工作.節奏快.壓力高.
, w' ~2 Q: N% G開車在路上遇見紅綠燈時.常感不耐.
就在離家不遠新烏路省道交會屈尺社區處有個交通號誌.
每天上下班各需通過一次.
6 F5 d) ~# D# l' E2 o某日經其路口時遇見紅燈.心中忽起厭煩感.[怎麼總是紅燈].
心想主線道路應有較長的時相.綠燈機會應較大才對.
(那麼我來紀錄看看好了)

% j  B7 F+ J, k" @* L' o( Q步驟開始.先實測紅綠燈的分配時間.
主幹線綠燈70秒.紅燈加黃燈50秒.確實比例不同.
6 @- L9 u" f  P! w% _/ K7 [% S之後陸續加總記錄了將近一個月.
% G3 `. A( r4 i1 I統計結果居然是[紅燈機率超過八成].
# n% W( i9 s/ @" i, ]+ Z% w" }) G喔....這就奇了.[莫非定律]莫非真有其事?
% [" i% @1 C9 d由於上下班時間並不固定.至少有前後半小時的隨機範圍.
應不會是因為時間安排所導致.
7 g: C7 j3 H( P# m, {( Z1 K回想實驗期間通過時的預期心理.
就是保持不喜歡紅燈.但又感覺會遇上紅燈的心境.

: Q6 T! q/ g% d' Z2 r% `7 \6 D* F那麼換個情境會如何?
放掉對紅燈的厭惡感及關注力.看看是否發生變化?
) }! T' o- M* r# K' w- l果不其然.又經過個把月.紅綠燈分別次數逐漸與正常數學機率接近.

0 u! s# [3 b+ ?* r3 r4 b6 |心識真的能改變外境嗎?
無論如何紅綠燈各自的秒數應不受影響才是.
雖說三界唯識.萬法唯心.但這是深邃的法理.
1 |- ~5 G- M+ k其間運作機轉.恐難與此定律直接對應.
3 J1 ~' v: u6 q; ^6 H' r4 P! B, d7 Z再說與我一起等紅燈的他車.
' ?2 q+ a0 s; O% `也會因為我的心理運作而影響其行進嗎?
- f3 ]* {! {; @; u而別人心識所引發的莫非定律.
也會影響我的境遇嗎?
8 v9 v  H+ ]1 E0 A有說眾生所共處的娑婆世界是由共業所成.
這共業所交聯的眾阿賴耶識又是處於怎樣的競合關係?

) [+ W4 X  L8 |2 O  _( I8 t9 A/ ?4 r如若量子效應在定律中有其作用.
  y. j& D) Y  i4 J* l. e那麼就可試著猜測推想
$ T% X8 g% p) _紅綠燈運作與我的心識..形成了量子糾纏.
紅綠燈運作所傳送的信息.透過心識.影響了我的行為.
+ r% o4 o4 P! t# X! j) b: \2 \讓我更容易與紅燈相會.
而[莫非定律]運行的過程中.
. n  a. |) u& l/ U7 G4 Z量子疊加效應使得相同情境對不同人容許不同的感受面向.
因而定律的作用有其獨立性.而不致形成太過複雜的漣漪擴散.

. n9 e7 g' U) Z; w8 |[莫非定律]以其怪異的論點被部分科學家認為是[偽科學].
[偽]字雖不真.亦應為探索過程所必經.
法界無法靠現有科學方法明瞭解釋的狀況難以盡數.
太陽底下還是有新鮮事的.大膽假設.小心求證唄.
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Mrs.Sardou

* Y2 d  z% o: ~
" G2 P. X/ K7 Q) }1 ]7 R我有過深刻思維的定律，是“木桶定律”，或“短板效應”，木桶定律一般用在團體組織的結構管理上，我拿來實際應用在自己身上，去觀察自己，也很通。

盛水的木桶是用很多塊木板箍成的，盛水量由木板共同決定，如果其中有一塊特別短，短板會決定性的限制這個木桶的容量，“有漏”。
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/ Z3 f) g: U( v我拿來看自己人格的容量，人格沒什麼神聖了不起的，但人格軟弱無擔當，所有特別高過這塊板的表現，都沒有意義，高出越多，露出人格的馬腳越多，浪費也越大。一個組織（一個人）的劣勢決定他的優勢，劣勢決定生死，這是很現實的。承認自己的短板，面對短板，以平常心栽培自己的短板，板是死的，人是活的，自己可以拉拔自己。

* W, Z" M2 q8 m$ u前提是誠實。
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